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汽配行業案例

總覽全局，步步落實——熱烈祝賀廣州市煜鑫五金制品有限公司“全面管理升級”項目圓滿成功

“借得雄風成億兆,何懼萬里一征程”。通過整整兩年的全面管理升級，廣州市煜鑫五金制品有限公司（以下簡稱“煜鑫”）發生了翻天覆地的變化，切實提升了產業鏈供應鏈韌性和安全水平，補齊了短板、鑄造了長板。全面管理升級將煜鑫帶向了一個新高度，成為高品質汽車配件行...

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2022年浙江九洲新能源科技有限公司二期管理升級項目圓滿成功

2022年1月8日在九洲總部多功能廳隆重舉行二期管理升級總結大會，慶祝管理升級項目的圓滿成功。九洲董事長鐘治平先生、總經理鐘玲兵先生攜公司核心人員與會。

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2021年廣州市華勁機械制造有限公司第一期管理升級項目圓滿成功

2021年3月3日，廣州市華勁機械制造有限公司（以下簡稱“華勁”）與正睿咨詢攜手，首次開展管理升級項目，就組織管理、生產管理、業績管理等方面展開管理提升。經過為期6個月的合作，第一期項目圓滿完成。

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2021年浙江優凱實業有限公司第一期管理升級圓滿結束及第二期項目啟動！

大會于2021年4月29日隆重召開，浙江優凱實業有限公司總經理虞永海先生表示第一期的項目效果顯著，完善的管理模式在企業穩定高速發展中發揮了建設性作用，同時，看到了正睿的專家老師們盡心盡力輔導優凱員工，用循序漸進地方式幫助企業一步一步落實管理模式升級。為此，...

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2021年東莞市眾興模具有限公司全面管理升級項目取得圓滿成功

在正睿咨詢的實戰輔導下，東莞市眾興模具有限公司（以下簡稱：“眾興”）完成了“全面管理升級”項目計劃的六個建設性項目：組織系統建設,目標系統建設,項目管控建設,品質管控建設,薪酬績效建設,團隊管理升級

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2020年浙江金禾成汽車空調有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:①人均產值提升34%;②訂單準交率由29%提升至99%;③生產計劃達成率由41%?提升至95%;④來料及時率由39.7%提升至80%;⑤品質一次檢驗合格率由76%提升至98%.

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2019年浙江瑞德利汽車部件有限公司【第二期】管理升級項目

管理咨詢項目效果:①物料采購準交率:從升級前的82%提升到95%;②賬物相符率:從升級前的80%提升到93%;③材料庫存周轉率：從升級前的36.6%提升到82.2%; ④客訴率:從升級前的16個/月下降到4個/月;⑤人均產值:從升級前的7.27/人提升到11.82/人.

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2018年10月17日浙江華夏汽車部件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果:采購準交率從57.78%提升至80.89%;倉庫賬物卡準確率從66.67%提升至93.6%;高附加值產品從每月2000PCS提升至每月4090PCS提升104.5%;普通產品從每月36900PCS提升至每月43615PCS提升18.19%.

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2018年溫州市尖端標準件有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果①銷售出貨開票金額目標達成101.66%;②出貨量同比2017同期增長74%,處于歷年最高;③備用庫存產能從年初8萬箱增加至18萬箱左右，增長125%；④非正常發貨比率從4.47%下降至1.45%;⑤訂單準交率從無到有,從10%提升到53%;⑥成品倉賬物卡從無到建立,賬物準確率...

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2018年浙江瑞德利汽車部件有限公司管理升級項目

在專家組老師和瑞德利全體員工的大力配合下,歷經6個月管理升級.在精益生產、人力資源、組織建設、企業文化與團隊打造、倉庫管理等方面建立了一套健全的管理模式,并得到有效的落實：①訂單準交率從15.3%提高到87.5%;②進料檢驗合格率提高到85.2%;③成品入庫檢驗合格率提...

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2017年9月溫州中野交通電器有限公司管理升級項目

項目效果： 1、人均小時產能由16件/小時提升到21.6件/小時； 2、訂單準交率由63.8%提升到96.09%； 3、帳物卡準確率由81.3%提升到99.05%； 4、采購準交率由升級前的53%提升到97.8%；

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2017年12月浙江森森汽車零部件有限公司管理升級項目

經營管的關鍵指標均顯著提高 1.營業額由1.7億增長到近5億； 2.減震器月產量從升級前20萬支提升到37萬支； 3.減震器總成月產量從升級前1萬多支提升到15.6萬支； 4.訂單生產周期從升級前20天縮短到11天； 5.產品焊接不良率從升級前0.8%下降到0.15%； 6.帳物卡準確率由升級...

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2017年11月溫嶺市九洲電機制造有限公司管理升級項目

管理咨詢項目效果： 1. 月均產量由調研時的7000臺提升到20000臺 2. 人均日產量由調研時的0.61臺提升到1.43臺 3. 來料批次不良率從月均20%下降到1%一下 4. 賬物卡準確率從調研時的86.9%提升到100% 5. 人員流失率從調研時的16%下降到2%

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2017年2月至2018年1月浙江順天減速機制造有限公司管理升級項目

項目效果： 1. 采購準交率提升了61.22% 2. 訂單準交率提升了63.25% 3. 生產計劃準時完成率提升了60.75% 4. 成品合格率提升到82%

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2013年7月石家莊天正超貿易有限公司推行全面管理升級

項目效果： 1、倉庫整理完善度達98%； 2、倉庫無帳、無人管理，到帳、物、編碼的完成準確率達95%以上； 3、訂單準確率從50%提升到達98%； 4、倉庫庫存量降低50%； 5、銷售業績同比增長25%。

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